FIRMA:
Synthagen Laboratories
BRANŻA:
Innowacyjne suplementy peptydowe
„Mieliśmy technologię z potencjałem na miliardowy rynek, ale brakowało nam kompletnie modelu biznesowego i infrastruktury do skalowania.”
„Startup z ograniczonym kapitałem musi konkurować z gigantami branży. Potrzebowaliśmy lekkiego modelu zasobowego z maksymalną efektywnością kapitału.”
„Jak wprowadzić nową kategorię produktową na rynek? Nie istniała jeszcze świadomość konsumencka stabilnych soli peptydowych.”
„Branża suplementów to 90% zaufania. Jako nowa marka musieliśmy zbudować wiarygodność naukową i komercyjną jednocześnie.”
„Widzieliśmy potencjał na rynki UE, ale brakowało nam wiedzy specjalistycznej, infrastruktury i kapitału na ekspansję organiczną.”
„Mieliśmy technologię z potencjałem na miliardowy rynek, ale brakowało nam kompletnie modelu biznesowego i infrastruktury do skalowania.”
„Startup z ograniczonym kapitałem musi konkurować z gigantami branży. Potrzebowaliśmy lekkiego modelu zasobowego z maksymalną efektywnością kapitału.”
„Jak wprowadzić nową kategorię produktową na rynek? Nie istniała jeszcze świadomość konsumencka stabilnych soli peptydowych.”
„Branża suplementów to 90% zaufania. Jako nowa marka musieliśmy zbudować wiarygodność naukową i komercyjną jednocześnie.”
„Widzieliśmy potencjał na rynki UE, ale brakowało nam wiedzy specjalistycznej, infrastruktury i kapitału na ekspansję organiczną.”
„Mieliśmy przełomową technologię potwierdzoną naukowo, ale tkwiliśmy w pułapce startup – dolina śmierci. Konkurenci z gorszymi produktami, ale lepszą infrastrukturą biznesową, zdobywali coraz większy udział rynku. Potrzebowaliśmy partnera strategicznego, który pomoże przejść od badań i rozwoju do skalowalnego biznesu.”
Strategia prowadzi firmę od definicji modelu biznesowego, przez zbudowanie solidnej infrastruktury operacyjnej, aż po skalowanie i ekspansję na rynki międzynarodowe.
Wyzwanie: Przejście od startup badawczego do skalowalnego modelu biznesowego
Rozwiązanie:
• Optymalizacja zyskowności: Poprawa marż na każdym etapie – od produkcji do sprzedaży
• System pozyskiwania klientów: Systematyczne podejście do pozyskiwania i utrzymania
• Dywersyfikacja przychodów: Wiele strumieni – sprzedaż bezpośrednia, B2B, licencjonowanie
• Pomiar wydajności: Wskaźniki zgodne z długoterminowym tworzeniem wartości
Efekt: Ekonomika jednostkowa pozwalająca na zyskowne skalowanie + obronna przewaga konkurencyjna
Wyzwanie: Zbudowanie przywództwa rynkowego w nowej kategorii produktowej
Rozwiązanie:
• Budowanie pozycji eksperta: Pozycjonowanie jako lider technologiczny i twórca nowej kategorii
• Walidacja naukowa: Partnerstwa z instytucjami badawczymi dla wiarygodności
• Ekosystem branżowy: Sieć ekspertów, wpływowych i liderów opinii
• Strategia treści: Edukacja rynku o przewadze konkurencyjnej naszej technologii
Efekt: Świadomość pierwszego wyboru w segmencie + siła cenowa w kategorii premium
Wyzwanie: Ekspansja z jednego kraju do obecności paneuropejskiej z pełną infrastrukturą
Rozwiązanie:
• Strategia wejścia na rynek: Wybór najlepszych rynków na podstawie potencjału sprzedaży i siły konkurencji
• Ramy lokalizacji: Adaptacja dopasowania produkt-rynek do lokalnych preferencji
• Zgodność regulacyjna: Nawigacja przez różne środowiska regulacyjne
• Skalowanie operacji: Rozproszona sieć realizacji z lokalnymi partnerstwami
• Budowanie marki: Kampanie lokalnej świadomości marki z globalną spójnością
• Pełne wdrożenie ecommerce: Budowa platformy gotowej na rynki międzynarodowe
• Compliance prawne: Dostosowanie do regulacji suplementów w każdym kraju UE
• Logistyka cross-border: Sieć fulfillment centerów i optymalizacja kosztów wysyłek
• Obsługa wielojęzyczna: Support w językach lokalnych dla każdego rynku
Efekt: Zyskowne operacje w 20+ krajach ze stabilnym wzrostem i pełną infrastrukturą prawno-logistyczną
Wyzwanie: Skalowanie operacji przy zachowaniu jakości i efektywności kosztowej
Rozwiązanie:
• Platforma technologiczna: Infrastruktura handlu elektronicznego dla przedsiębiorstw z architekturą pierwszego interfejsu
• Automatyzacja procesów: Kompleksowa automatyzacja od przetwarzania zamówień po obsługę klienta
• Systemy jakości: Zarządzanie jakością na poziomie ISO w całym łańcuchu dostaw
• Dane i analityka: Analiza biznesowa w czasie rzeczywistym dla podejmowania decyzji
• Rozwój zespołu: Programy rekrutacji i szkoleń dla operacji międzynarodowych
• Pełne wdrożenie ecommerce: Od zera do w pełni funkcjonalnej platformy
• Aspekty prawne międzynarodowe: Compliance z regulacjami 20+ krajów UE
• Logistyka międzynarodowa: Sieć fulfillment centerów i partnerów logistycznych
• Optymalizacja procesów: 2x szybsza realizacja zamówień
Efekt: Skalowalna platforma operacyjna gotowa na następną fazę wzrostu (50M+ złotych) + pełna gotowość prawno-logistyczna na ekspansję europejską
Wyzwanie: Przejście od startup badawczego do skalowalnego modelu biznesowego
Rozwiązanie:
• Optymalizacja zyskowności: Poprawa marż na każdym etapie – od produkcji do sprzedaży
• System pozyskiwania klientów: Systematyczne podejście do pozyskiwania i utrzymania
• Dywersyfikacja przychodów: Wiele strumieni – sprzedaż bezpośrednia, B2B, licencjonowanie
• Pomiar wydajności: Wskaźniki zgodne z długoterminowym tworzeniem wartości
Efekt: Ekonomika jednostkowa pozwalająca na zyskowne skalowanie + obronna przewaga konkurencyjna
Wyzwanie: Zbudowanie przywództwa rynkowego w nowej kategorii produktowej
Rozwiązanie:
• Budowanie pozycji eksperta: Pozycjonowanie jako lider technologiczny i twórca nowej kategorii
• Walidacja naukowa: Partnerstwa z instytucjami badawczymi dla wiarygodności
• Ekosystem branżowy: Sieć ekspertów, wpływowych i liderów opinii
• Strategia treści: Edukacja rynku o przewadze konkurencyjnej naszej technologii
Efekt: Świadomość pierwszego wyboru w segmencie + siła cenowa w kategorii premium
Wyzwanie: Ekspansja z jednego kraju do obecności paneuropejskiej z pełną infrastrukturą
Rozwiązanie:
• Strategia wejścia na rynek: Wybór najlepszych rynków na podstawie potencjału sprzedaży i siły konkurencji
• Ramy lokalizacji: Adaptacja dopasowania produkt-rynek do lokalnych preferencji
• Zgodność regulacyjna: Nawigacja przez różne środowiska regulacyjne
• Skalowanie operacji: Rozproszona sieć realizacji z lokalnymi partnerstwami
• Budowanie marki: Kampanie lokalnej świadomości marki z globalną spójnością
• Pełne wdrożenie ecommerce: Budowa platformy gotowej na rynki międzynarodowe
• Compliance prawne: Dostosowanie do regulacji suplementów w każdym kraju UE
• Logistyka cross-border: Sieć fulfillment centerów i optymalizacja kosztów wysyłek
• Obsługa wielojęzyczna: Support w językach lokalnych dla każdego rynku
Efekt: Zyskowne operacje w 20+ krajach ze stabilnym wzrostem i pełną infrastrukturą prawno-logistyczną
Wyzwanie: Skalowanie operacji przy zachowaniu jakości i efektywności kosztowej
Rozwiązanie:
• Platforma technologiczna: Infrastruktura handlu elektronicznego dla przedsiębiorstw z architekturą pierwszego interfejsu
• Automatyzacja procesów: Kompleksowa automatyzacja od przetwarzania zamówień po obsługę klienta
• Systemy jakości: Zarządzanie jakością na poziomie ISO w całym łańcuchu dostaw
• Dane i analityka: Analiza biznesowa w czasie rzeczywistym dla podejmowania decyzji
• Rozwój zespołu: Programy rekrutacji i szkoleń dla operacji międzynarodowych
• Pełne wdrożenie ecommerce: Od zera do w pełni funkcjonalnej platformy
• Aspekty prawne międzynarodowe: Compliance z regulacjami 20+ krajów UE
• Logistyka międzynarodowa: Sieć fulfillment centerów i partnerów logistycznych
• Optymalizacja procesów: 2x szybsza realizacja zamówień
Efekt: Skalowalna platforma operacyjna gotowa na następną fazę wzrostu (50M+ złotych) + pełna gotowość prawno-logistyczna na ekspansję europejską
„Kluczowym momentem było przejście od 'mamy najlepszy produkt’ do 'rozumiemy potrzeby rynku’. Doskonałość technologiczna musi być połączona z analizą rynku.”
„Zamiast próbować rosnąć organicznie, najpierw zbudowaliśmy solidne fundamenty biznesowe. Stworzyliśmy wszystkie systemy, procesy i infrastrukturę potrzebną do skalowania, a dopiero potem rozpoczęliśmy agresywną ekspansję.”
„Ekspansja międzynarodowa to nie wyzwanie marketingowe, ale wyzwanie operacyjne i partnerskie. Współpraca z lokalnymi partnerami + centralna infrastruktura = wygrywająca kombinacja. Ale kluczem był nie tylko marketing, ale kompletna infrastruktura: od compliance prawnego przez logistykę po wielojęzyczny support. Invette dostarczyło nam turn-key solution dla ekspansji międzynarodowej.”
„Kluczowym momentem było przejście od 'mamy najlepszy produkt’ do 'rozumiemy potrzeby rynku’. Doskonałość technologiczna musi być połączona z analizą rynku.”
„Zamiast próbować rosnąć organicznie, najpierw zbudowaliśmy solidne fundamenty biznesowe. Stworzyliśmy wszystkie systemy, procesy i infrastrukturę potrzebną do skalowania, a dopiero potem rozpoczęliśmy agresywną ekspansję.”
„Ekspansja międzynarodowa to nie wyzwanie marketingowe, ale wyzwanie operacyjne i partnerskie. Współpraca z lokalnymi partnerami + centralna infrastruktura = wygrywająca kombinacja. Ale kluczem był nie tylko marketing, ale kompletna infrastruktura: od compliance prawnego przez logistykę po wielojęzyczny support. Invette dostarczyło nam turn-key solution dla ekspansji międzynarodowej.”
"Invette transformowało nasz model biznesowy od podstaw. To nie była agencja marketingowa na zewnątrz – to był partner strategiczny, który wziął własność za całą transformację biznesową. Od projektowania modelu biznesowego przez budowanie infrastruktury po ekspansję międzynarodową. Ale co najważniejsze – wzięli na siebie pełną odpowiedzialność za wdrożenie ecommerce, łącznie z compliance prawnym w każdym kraju i logistyką międzynarodową. Ich podejście: najpierw strategia, potem wykonanie, zawsze z koncentracją na długoterminowym tworzeniu wartości. Bez ich holistycznego podejścia i turn-key delivery dalej bylibyśmy startupem z genialną technologią, której nikt nie zna. Dziś mamy biznes gotowy do następnej fazy wzrostu – czy to ekspansja organiczna czy strategiczne wyjście."
Przewaga technologiczna ≠ sukces biznesowy – trzeba zbudować trwały model biznesowy
Najpierw infrastruktura, potem wzrost – skalowanie bez fundamentów to katastrofa
Partnerstwa > wzrost organiczny – strategiczne partnerstwa przyspieszają ekspansję
Myślenie europejskie od pierwszego dnia – rynek krajowy to zazwyczaj za mało dla ambitnych wycen
Myślenie strategiczne – długoterminowe tworzenie wartości przed krótkoterminowymi wskaźnikami
Doskonałość operacyjna – zdolność wykonawcza to przewaga konkurencyjna
Mentalność partnerska – współpraca ze wszystkimi interesariuszami
Decyzje oparte na danych – każdy ruch strategiczny poparty analizą
Zauroczenie technologią bez walidacji rynkowej
Przedwczesne skalowanie bez odpowiedniej infrastruktury
Koncentracja na rynku krajowym w globalnej branży
Wzrost napędzany marketingiem bez fundamentów biznesowych
Przewaga technologiczna ≠ sukces biznesowy – trzeba zbudować trwały model biznesowy
Najpierw infrastruktura, potem wzrost – skalowanie bez fundamentów to katastrofa
Partnerstwa > wzrost organiczny – strategiczne partnerstwa przyspieszają ekspansję
Myślenie europejskie od pierwszego dnia – rynek krajowy to zazwyczaj za mało dla ambitnych wycen
Myślenie strategiczne – długoterminowe tworzenie wartości przed krótkoterminowymi wskaźnikami
Doskonałość operacyjna – zdolność wykonawcza to przewaga konkurencyjna
Mentalność partnerska – współpraca ze wszystkimi interesariuszami
Decyzje oparte na danych – każdy ruch strategiczny poparty analizą
Zauroczenie technologią bez walidacji rynkowej
Przedwczesne skalowanie bez odpowiedniej infrastruktury
Koncentracja na rynku krajowym w globalnej branży
Wzrost napędzany marketingiem bez fundamentów biznesowych
Masz przełomową technologię, ale brakuje Ci skalowalnego modelu biznesowego?
Potrzebujesz przejść od startupu do lidera rynku?
Szukasz partnera strategicznego do ekspansji międzynarodowej?
Synthagen Laboratories pokazuje, że z odpowiednim podejściem strategicznym można przejść od 2 milionów do 15 milionów w 24 miesiące, budując trwałą przewagę konkurencyjną w wymagającej branży.
Umów się na konsultację 
