Umów się na konsultację Umów się na konsultację
Umów się na konsultację Umów się na konsultację
Strategia skalowania D2C

Strategia skalowania D2C, która buduje pozycję lidera rynku i otwiera drogę do ekspansji

Umów się na konsultację
Co robimy?

Co dla Ciebie zrobimy?

Strategia dominacji w kategoriach produktowych

Strategia dominacji w kategoriach produktowych

Opracujemy plan przejęcia pozycji lidera w kluczowych kategoriach – od strategii produktowej i cenowej, po działania zwiększające widoczność marki w internecie i poza nim.
Kompletny system pozyskiwania klientów

Kompletny system pozyskiwania klientów

Zbudujemy skuteczny ekosystem marketingowy łączący płatne kampanie reklamowe, budowanie marki, dominację na platformach sprzedażowych, współprace z influencerami i własne kanały komunikac
Optymalizacja rentowności każdej transakcji

Optymalizacja rentowności każdej transakcji

Przeprojektujemy model ekonomiczny sprzedaży online, aby każde zamówienie generowało wyższą marżę. Zoptymalizujemy koszty pozyskania klienta, wartość zamówień i koszty operacyjne.
Przygotowanie biznesu do 10x wzrostu

Przygotowanie biznesu do 10x wzrostu

Wdrożymy systemy i automatyzacje gotowe obsłużyć wielokrotnie większą sprzedaż – od infrastruktury technicznej, przez procesy obsługi zamówień, po zarządzanie danymi klientów.
Analiza pozycji rynkowej i potencjału wzrostu

Analiza pozycji rynkowej i potencjału wzrostu

Zbadamy Twoją obecną pozycję względem konkurencji, zidentyfikujemy niewykorzystane szanse i określimy realne możliwości zwiększenia udziałów w rynku.
Plan rozwoju od lidera Polski do ekspansji zagranicznej

Plan rozwoju od lidera Polski do ekspansji zagranicznej

Stworzymy strategiczną ścieżkę rozwoju – od zdobycia pozycji numer 1 w Polsce, przez umocnienie przewagi, aż po pierwsze kroki na rynkach międzynarodowych.
Strategia dominacji w kategoriach produktowych

Strategia dominacji w kategoriach produktowych

Opracujemy plan przejęcia pozycji lidera w kluczowych kategoriach – od strategii produktowej i cenowej, po działania zwiększające widoczność marki w internecie i poza nim.
Kompletny system pozyskiwania klientów

Kompletny system pozyskiwania klientów

Zbudujemy skuteczny ekosystem marketingowy łączący płatne kampanie reklamowe, budowanie marki, dominację na platformach sprzedażowych, współprace z influencerami i własne kanały komunikac
Optymalizacja rentowności każdej transakcji

Optymalizacja rentowności każdej transakcji

Przeprojektujemy model ekonomiczny sprzedaży online, aby każde zamówienie generowało wyższą marżę. Zoptymalizujemy koszty pozyskania klienta, wartość zamówień i koszty operacyjne.
Przygotowanie biznesu do 10x wzrostu

Przygotowanie biznesu do 10x wzrostu

Wdrożymy systemy i automatyzacje gotowe obsłużyć wielokrotnie większą sprzedaż – od infrastruktury technicznej, przez procesy obsługi zamówień, po zarządzanie danymi klientów.
Analiza pozycji rynkowej i potencjału wzrostu

Analiza pozycji rynkowej i potencjału wzrostu

Zbadamy Twoją obecną pozycję względem konkurencji, zidentyfikujemy niewykorzystane szanse i określimy realne możliwości zwiększenia udziałów w rynku.
Plan rozwoju od lidera Polski do ekspansji zagranicznej

Plan rozwoju od lidera Polski do ekspansji zagranicznej

Stworzymy strategiczną ścieżkę rozwoju – od zdobycia pozycji numer 1 w Polsce, przez umocnienie przewagi, aż po pierwsze kroki na rynkach międzynarodowych.
Dla kogo?

Dla kogo jest ta usługa?

  • CEO / Founder – „Mamy 5% udziału w rynku online, ale wiem, że stać nas na 25%. Potrzebuję partnera, który pomoże nam przeskoczyć z poziomu challenger brand na lidera kategorii.”
  • Dyrektor E-commerce – „Rośniemy 50% rok do roku, ale konkurencja nie śpi. Szukam strategii, która pozwoli nam rosnąć szybciej niż rynek i budować niemożliwe do skopiowania przewagi.”
  • CMO / Dyrektor Marketingu – „Wydajemy miliony na marketing, ale ROI spada. Potrzebuję podejścia, które połączy budowanie marki z efektywnym performance marketingiem.”
  • Dyrektor Sprzedaży D2C – „Osiągnęliśmy pułap 50 mln zł w D2C i widzę, że dalszy wzrost wymaga fundamentalnych zmian. Szukam eksperta w skalowaniu, nie tylko w uruchamianiu.”
Kto?

Kto najbardziej skorzysta dzięki współpracy z nami?

Idealnym klientem dla strategii skalowania D2C jest firma, która:
Osiąga 5-50 mln zł przychodów w kanale D2C

Osiąga 5-50 mln zł przychodów w kanale D2C

Ma działający e-commerce od co najmniej 2 lat z ustabilizowanymi procesami

Ma działający e-commerce od co najmniej 2 lat z ustabilizowanymi procesami

Dysponuje budżetem marketingowym powyżej 0,5 mln zł rocznie

Dysponuje budżetem marketingowym powyżej 0,5 mln zł rocznie

Osiąga 5-50 mln zł przychodów w kanale D2C

Osiąga 5-50 mln zł przychodów w kanale D2C

Ma działający e-commerce od co najmniej 2 lat z ustabilizowanymi procesami

Ma działający e-commerce od co najmniej 2 lat z ustabilizowanymi procesami

Dysponuje budżetem marketingowym powyżej 0,5 mln zł rocznie

Dysponuje budżetem marketingowym powyżej 0,5 mln zł rocznie

NAJWIĘKSZE WYZWANIA

Największe wyzwania, z którymi pomagamy

Operacyjne wąskie gardła hamujące dalszy wzrost

Operacyjne wąskie gardła hamujące dalszy wzrost

Przejście z fazy "growth" do fazy "scale" - inne wyzwania, inne rozwiązania

Przejście z fazy "growth" do fazy "scale" – inne wyzwania, inne rozwiązania

Spadająca efektywność marketingu przy rosnących budżetach

Spadająca efektywność marketingu przy rosnących budżetach

Operacyjne wąskie gardła hamujące dalszy wzrost

Operacyjne wąskie gardła hamujące dalszy wzrost

Przejście z fazy "growth" do fazy "scale" - inne wyzwania, inne rozwiązania

Przejście z fazy "growth" do fazy "scale" – inne wyzwania, inne rozwiązania

Spadająca efektywność marketingu przy rosnących budżetach

Spadająca efektywność marketingu przy rosnących budżetach

Dlaczego?

Dlaczego Invette Holding Group to przewaga dla Twojej organizacji?

Ekspertyza w budowaniu liderów rynku

Ekspertyza w budowaniu liderów rynku

Współpracowaliśmy z ponad 15 markami, które stały się liderami swoich kategorii. Znamy przepis na przejście od challengera do dominatora.
Sieć kontaktów i partnership

Sieć kontaktów i partnership

Mamy bezpośredni dostęp do key account managerów platform, agencji performance i największych influencerów. Te relacje przyspieszają skalowanie.
Technologia skalowania

Technologia skalowania

Wdrażamy najnowsze technologie – AI w personalizacji, automatyzację marketingu, zaawansowaną analitykę. To daje przewagę nad konkurencją.
Myślenie właścicielskie

Myślenie właścicielskie

Nie jesteśmy konsultantami – myślimy jak współwłaściciele. Koncentrujemy się na tym, co rzeczywiście przeniesie biznes na wyższy poziom.
Ekspertyza w budowaniu liderów rynku

Ekspertyza w budowaniu liderów rynku

Współpracowaliśmy z ponad 15 markami, które stały się liderami swoich kategorii. Znamy przepis na przejście od challengera do dominatora.
Sieć kontaktów i partnership

Sieć kontaktów i partnership

Mamy bezpośredni dostęp do key account managerów platform, agencji performance i największych influencerów. Te relacje przyspieszają skalowanie.
Technologia skalowania

Technologia skalowania

Wdrażamy najnowsze technologie – AI w personalizacji, automatyzację marketingu, zaawansowaną analitykę. To daje przewagę nad konkurencją.
Myślenie właścicielskie

Myślenie właścicielskie

Nie jesteśmy konsultantami – myślimy jak współwłaściciele. Koncentrujemy się na tym, co rzeczywiście przeniesie biznes na wyższy poziom.
Proces współpracy

Jak wygląda proces współpracy?

Wierzymy, że sukces w skalowaniu biznesu online wymaga partnerskiego podejścia i pełnego zaangażowania obu stron. Dlatego nasz proces współpracy został zaprojektowany tak, aby zapewnić maksymalną efektywność działań przy minimalnym obciążeniu Twojego zespołu. Pracujemy w sprawdzonych metodykach projektowych, dostarczając wymierną wartość już od pierwszych tygodni współpracy.
Proces działania
Faza 1
FAZA 1

Audyt i analiza stanu obecnego

  • Kompleksowy audyt wszystkich kanałów sprzedaży i ich efektywności
  • Analiza kluczowych wskaźników biznesowych – wartości klienta, kosztów pozyskania, wartości koszyka.
  • Identyfikacja najbardziej rentownych grup klientów i niewykorzystanych nisz rynkowych.
  • Badanie działań konkurencji i odkrywanie luk do wykorzystania.
  • Mapowanie potencjalnych dźwigni wzrostu i szybkich zwycięstw
  • Przegląd modelu biznesowego pod kątem skalowalności
  • Analiza portfolio produktów – co napędza wzrost, a co hamuje rozwój
  • Audyt rentowności na poziomie produktów, kanałów i klientów
Faza 2
FAZA 2

Cele i strategia działania

  • Wyznaczenie konkretnych celów biznesowych
  • Określenie mierzalnych wskaźników sukcesu (przychody, udziały rynkowe, marże)
  • Alokacja budżetów i zasobów do kluczowych inicjatyw
  • Harmonogram działań z kamieniami milowymi na kolejne kwartały
  • Zdefiniowanie odpowiedzialności zespołów za poszczególne cele
  • Plan zarządzania ryzykiem i scenariusze alternatywne
Faza 3
FAZA 3

Wdrożenie i realizacja

  • Uruchomienie działań według ustalonego harmonogramu
  • Cotygodniowe monitorowanie postępów względem założonych celów
  • Skalowanie działań, które przynoszą najlepsze efekty
KONTAKT

Rozpocznij transformację swojego produktu i biznesu

Po co masz błądzić, skoro możemy być Twoim kompasem?

Umów bezpłatną konsultację jeszcze dziś i dowiedz się, jak możemy wspólnie przełamać bariery rozwoju Twojego biznesu.
Email icon
oszarek@invette.pl
Phone icon
Sprzedaż: +48 459 359 309
Phone icon
Obsługa obecnych klientów: +48 579 779 325
Oskar Szarek

Oskar Szarek

Head of Business Development

Formularz kontaktowy

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w formularzu przez Invette Holding Group sp. z o.o. sp. k. zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a RODO.