Umów się na konsultację Umów się na konsultację
Umów się na konsultację Umów się na konsultację
Interim Management

Skuteczne zarządzanie, które zwiększy wartość  biznesu i sprzedaż

Umów się na konsultację
Co robimy?

Co dla Ciebie zrobimy?

Negocjacje z sieciami handlowymi

Negocjacje z sieciami handlowymi

Zapewniamy lepsze warunki handlowe – średnio 15–20% korzystniejsze, co przekłada się na wyższe marże i szerszą dystrybucję produktów.
Wybór kanałów sprzedaży

Wybór kanałów sprzedaży

Wskazujemy najbardziej opłacalne kanały dotarcia, co pozwala skoncentrować budżet na działaniach z najwyższym ROI i zwiększyć efektywność pozyskiwania klientów o 50%.
Optymalizacja procesów i systemów

Optymalizacja procesów i systemów

Digitalizujemy procesy, co zapewnia efektywność, przewidywalność i kontrolę. Klienci redukują ryzyko błędów o 70–80% i oszczędzają 15–25% czasu pracy.
Umowy z dystrybutorami i strategia cenowa

Umowy z dystrybutorami i strategia cenowa

Budujemy sieć dystrybucji zwiększającą marżę producenta. Odpowiednio dobrana strategia cenowa pozwala podnieść rentowność nawet o 25%, bez utraty udziałów w rynku.
Fulfillment

Fulfillment

Usprawniamy realizację zamówień, co zwiększa satysfakcję klientów o 30–40% i zmniejsza liczbę zwrotów i reklamacji.
Rekrutacja

Rekrutacja

Rekrutujemy na stanowiska kierownicze, wdrażamy systemy motywacyjne i tworzymy kulturę nastawioną na innowacje i efektywność. Pomagamy też w definiowaniu celów i KPI dla kadry zarządzającej.
Negocjacje z sieciami handlowymi

Negocjacje z sieciami handlowymi

Zapewniamy lepsze warunki handlowe – średnio 15–20% korzystniejsze, co przekłada się na wyższe marże i szerszą dystrybucję produktów.
Wybór kanałów sprzedaży

Wybór kanałów sprzedaży

Wskazujemy najbardziej opłacalne kanały dotarcia, co pozwala skoncentrować budżet na działaniach z najwyższym ROI i zwiększyć efektywność pozyskiwania klientów o 50%.
Optymalizacja procesów i systemów

Optymalizacja procesów i systemów

Digitalizujemy procesy, co zapewnia efektywność, przewidywalność i kontrolę. Klienci redukują ryzyko błędów o 70–80% i oszczędzają 15–25% czasu pracy.
Umowy z dystrybutorami i strategia cenowa

Umowy z dystrybutorami i strategia cenowa

Budujemy sieć dystrybucji zwiększającą marżę producenta. Odpowiednio dobrana strategia cenowa pozwala podnieść rentowność nawet o 25%, bez utraty udziałów w rynku.
Fulfillment

Fulfillment

Usprawniamy realizację zamówień, co zwiększa satysfakcję klientów o 30–40% i zmniejsza liczbę zwrotów i reklamacji.
Rekrutacja

Rekrutacja

Rekrutujemy na stanowiska kierownicze, wdrażamy systemy motywacyjne i tworzymy kulturę nastawioną na innowacje i efektywność. Pomagamy też w definiowaniu celów i KPI dla kadry zarządzającej.
Dla kogo?

Dla kogo jest ta usługa?

  • Firmy w kryzysie lub transformacji – przedsiębiorstwa potrzebujące natychmiastowego wsparcia w zarządzaniu, restrukturyzacji lub przejściu przez kluczowe zmiany rynkowe.

 

  • Organizacje bez następcy na kluczowym stanowisku – sytuacje nagłego odejścia CEO, dyrektora sprzedaży czy e-commerce, gdzie potrzebny jest doświadczony menedżer do czasu znalezienia stałego następcy.

 

  • Spółki przygotowujące się do sprzedaży lub fuzji – właściciele chcący zwiększyć wartość firmy przed transakcją poprzez profesjonalizację zarządzania i poprawę wyników.

 

  • Biznesy wymagające specjalistycznej wiedzy na określony czas – projekty ekspansji zagranicznej, wdrożenia nowych technologii czy transformacji cyfrowej, gdzie potrzebna jest ekspercka wiedza bez długoterminowego zatrudnienia.
Kto?

Kto najbardziej skorzysta
 dzięki współpracy z nami?

Idealnym klientem dla Interim management jest firma produkcyjna lub marka, która:
Właściciele i CEO firm produkcyjnych

Właściciele i CEO firm produkcyjnych

Pomagamy uporządkować procesy, zoptymalizować łańcuch dostaw i zbudować kanały sprzedaży. Dzięki nam możesz skupić się na strategicznym rozwoju, zamiast codziennych operacji.
Zarządzający e-commerce i omnichanne

Zarządzający e-commerce i omnichanne

Wspieramy w tworzeniu efektywnej sprzedaży online, integracji marketplace i sklepu oraz optymalizacji logistyki. Pomagamy zwiększyć konwersję i marżowość produktów.
Młodzi sukcesorzy firm rodzinnych

Młodzi sukcesorzy firm rodzinnych

Oferujemy wsparcie w przejęciu firmy, wdrożeniu nowoczesnych metod zarządzania i budowaniu autorytetu. Pomagamy łączyć rodzinne wartości z innowacją i transformacją cyfrową.
Właściciele planujący sukcesję lub sprzedaż firmy

Właściciele planujący sukcesję lub sprzedaż firmy

Przygotowujemy firmę do przekazania lub sprzedaży. Porządkujemy procesy, optymalizujemy portfolio i budujemy struktury, które zwiększają wartość biznesu i zapewniają jego ciągłość.
Menedżerowie specjalizujący się w jednym obszarze

Menedżerowie specjalizujący się w jednym obszarze

Dla ekspertów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w sprzedaży, marketingu i finansach. Zapewniamy wsparcie w obszarach uzupełniających Twoje specjalizacje.
Inwestorzy kapitałowi w branży produkcyjnej i handlowej

Inwestorzy kapitałowi w branży produkcyjnej i handlowej

Budujemy sieć dystrybucji zwiększającą marżę producenta. Odpowiednio dobrana strategia cenowa pozwala podnieść rentowność nawet o 25%, bez utraty udziałów w rynku.
O produkt nam chodzi

O produkt nam chodzi

Rozumiemy specyfikę produkcji, dystrybucji i sprzedaży fizycznych produktów. Łączymy tradycyjne kanały z nowoczesnym e-commerce, wspierając firmy w transformacji i budowaniu przewagi.
Właściciele i CEO firm produkcyjnych

Właściciele i CEO firm produkcyjnych

Pomagamy uporządkować procesy, zoptymalizować łańcuch dostaw i zbudować kanały sprzedaży. Dzięki nam możesz skupić się na strategicznym rozwoju, zamiast codziennych operacji.
Zarządzający e-commerce i omnichanne

Zarządzający e-commerce i omnichanne

Wspieramy w tworzeniu efektywnej sprzedaży online, integracji marketplace i sklepu oraz optymalizacji logistyki. Pomagamy zwiększyć konwersję i marżowość produktów.
Młodzi sukcesorzy firm rodzinnych

Młodzi sukcesorzy firm rodzinnych

Oferujemy wsparcie w przejęciu firmy, wdrożeniu nowoczesnych metod zarządzania i budowaniu autorytetu. Pomagamy łączyć rodzinne wartości z innowacją i transformacją cyfrową.
Właściciele planujący sukcesję lub sprzedaż firmy

Właściciele planujący sukcesję lub sprzedaż firmy

Przygotowujemy firmę do przekazania lub sprzedaży. Porządkujemy procesy, optymalizujemy portfolio i budujemy struktury, które zwiększają wartość biznesu i zapewniają jego ciągłość.
Menedżerowie specjalizujący się w jednym obszarze

Menedżerowie specjalizujący się w jednym obszarze

Dla ekspertów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w sprzedaży, marketingu i finansach. Zapewniamy wsparcie w obszarach uzupełniających Twoje specjalizacje.
Inwestorzy kapitałowi w branży produkcyjnej i handlowej

Inwestorzy kapitałowi w branży produkcyjnej i handlowej

Budujemy sieć dystrybucji zwiększającą marżę producenta. Odpowiednio dobrana strategia cenowa pozwala podnieść rentowność nawet o 25%, bez utraty udziałów w rynku.
O produkt nam chodzi

O produkt nam chodzi

Rozumiemy specyfikę produkcji, dystrybucji i sprzedaży fizycznych produktów. Łączymy tradycyjne kanały z nowoczesnym e-commerce, wspierając firmy w transformacji i budowaniu przewagi.
Dlaczego?

Dlaczego Invette Holding Group × Iwona Borawska to przewaga dla Twojej organizacji?

Osiągasz realne wyniki finansowe, nie tylko rekomendacje

Osiągasz realne wyniki finansowe, nie tylko rekomendacje

Część naszego wynagrodzenia jest uzależniona od realizacji ustalonych KPI.
Wprowadzasz produkt do sprzedaży na rynku 2-3x szybciej

Wprowadzasz produkt do sprzedaży na rynku 2-3x szybciej

Dzięki równoległej optymalizacji procesów wewnętrznych i kanałów sprzedaży.
Redukujesz ryzyko niezarabiającego na Ciebie marketingu

Redukujesz ryzyko niezarabiającego na Ciebie marketingu

Koncentrujemy się tylko na działaniach globalnie przynoszących wartość dla biznesu
Transformujesz wszystkie obszary biznesu jednocześnie

Transformujesz wszystkie obszary biznesu jednocześnie

Eliminujesz "efekt wąskiego gardła", który blokuje 70-85% projektów rozwojowych.
Osiągasz realne wyniki finansowe, nie tylko rekomendacje

Osiągasz realne wyniki finansowe, nie tylko rekomendacje

Część naszego wynagrodzenia jest uzależniona od realizacji ustalonych KPI.
Wprowadzasz produkt do sprzedaży na rynku 2-3x szybciej

Wprowadzasz produkt do sprzedaży na rynku 2-3x szybciej

Dzięki równoległej optymalizacji procesów wewnętrznych i kanałów sprzedaży.
Redukujesz ryzyko niezarabiającego na Ciebie marketingu

Redukujesz ryzyko niezarabiającego na Ciebie marketingu

Koncentrujemy się tylko na działaniach globalnie przynoszących wartość dla biznesu
Transformujesz wszystkie obszary biznesu jednocześnie

Transformujesz wszystkie obszary biznesu jednocześnie

Eliminujesz "efekt wąskiego gardła", który blokuje 70-85% projektów rozwojowych.
Proces współpracy

Jak wygląda proces współpracy?

Zamiast godzić się na dyktat sieci handlowych, wypracowaliśmy plan trójfazowej transformacji. Od redefinicji pozycjonowania marki, przez uruchomienie własnego kanału D2C, aż po skalowanie sprzedaży i lojalizację klientów.
Proces działania
Faza 1
FAZA 1

Audyt produktu i biznesu

Kompleksowa analiza Twojego produktu, procesów biznesowych i potencjału rynkowego:

 

  • Analiza portfolio produktowego i jego pozycjonowania rynkowego
  • Badanie procesów produkcyjnych i łańcucha dostaw
  • Weryfikacja strategii sprzedaży i dystrybucji
  • Audyt marketingu i działań promocyjnych
  • Analiza zespołów i struktury organizacyjnej
  • Raport z rekomendacjami i planem działania
Faza 2
FAZA 2

Wdrożenie i zarządzanie

Nasz dedykowany Interim Manager przejmuje odpowiedzialność za wdrożenie rekomendacji i osiągnięcie ustalonych celów biznesowych. Co miesiąc organizujemy spotkania raportowe, podczas których omawiamy postępy i wspólnie podejmujemy decyzje strategiczne.

Faza 3
FAZA 3

Tranzycja 

Przeprowadzamy rekrutację stałego managera i zapewniamy płynne przekazanie wiedzy, gwarantując kontynuację wdrożonych zmian i dalszy rozwój.

KONTAKT

Rozpocznij transformację swojego produktu i biznesu

Po co masz błądzić, skoro możemy być Twoim kompasem?

Umów bezpłatną konsultację jeszcze dziś i dowiedz się, jak możemy wspólnie przełamać bariery rozwoju Twojego biznesu.
Email icon
oszarek@invette.pl
Phone icon
Sprzedaż: +48 459 359 309
Phone icon
Obsługa obecnych klientów: +48 579 779 325
Oskar Szarek

Oskar Szarek

Head of Business Development

Formularz kontaktowy

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w formularzu przez Invette Holding Group sp. z o.o. sp. k. zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a RODO.