Ekspansja zagraniczna to jedno z najważniejszych wyzwań w rozwoju firmy. Wymaga nie tylko odwagi, ale przede wszystkim precyzyjnego planu i sprawnej realizacji. Nasz proces został zaprojektowany na podstawie doświadczeń z wprowadzania polskich marek na rynki międzynarodowe. 
Działamy etapami – od dokładnej analizy potencjału, przez testowe wejście na pierwszy rynek, aż po pełne skalowanie sprzedaży. Minimalizujemy ryzyko poprzez metodę małych kroków i szybkiej weryfikacji założeń, jednocześnie maksymalizując szanse na międzynarodowy sukces.                    
                
                                
                                
                                    
                             
            
                
                                    
                                                    
                                                                    
                                                                
                                    
                                                                            
- Audyt potencjału eksportowego produktów
- Analiza 5-7 rynków i rekomendacja 3 najlepszych
- Badanie konkurencji na rynkach docelowych
- Strategia wejścia i kalkulacja biznesowa
- Plan ekspansji z budżetem i harmonogramem
 
                             
                                                    
                                                                    
                                                                
                                    
                                                                            
- Rejestracja firm i kont na platformach sprzedażowych
- Przygotowanie oferty w lokalnym języku
- Uruchomienie sprzedaży na 1-2 platformach
- Pierwsze kampanie reklamowe
- Optymalizacja na podstawie wyników
 
                             
                                                    
                                                                    
                                                                
                                    
                                                                            
- Pełne uruchomienie pierwszego rynku
- Budowanie lokalnej rozpoznawalności marki
- Start ekspansji na rynek numer 2 i 3
- Optymalizacja wyników finansowych
- Budowa struktury do samodzielnego rozwoju