Zapewniamy lepsze warunki handlowe – średnio 15–20% korzystniejsze, co przekłada się na wyższe marże i szerszą dystrybucję produktów.
Wskazujemy najbardziej opłacalne kanały dotarcia, co pozwala skoncentrować budżet na działaniach z najwyższym ROI i zwiększyć efektywność pozyskiwania klientów o 50%.
Digitalizujemy procesy, co zapewnia efektywność, przewidywalność i kontrolę. Klienci redukują ryzyko błędów o 70–80% i oszczędzają 15–25% czasu pracy.
Budujemy sieć dystrybucji zwiększającą marżę producenta. Odpowiednio dobrana strategia cenowa pozwala podnieść rentowność nawet o 25%, bez utraty udziałów w rynku.
Usprawniamy realizację zamówień, co zwiększa satysfakcję klientów o 30–40% i zmniejsza liczbę zwrotów i reklamacji.
Rekrutujemy na stanowiska kierownicze, wdrażamy systemy motywacyjne i tworzymy kulturę nastawioną na innowacje i efektywność. Pomagamy też w definiowaniu celów i KPI dla kadry zarządzającej.
Zapewniamy lepsze warunki handlowe – średnio 15–20% korzystniejsze, co przekłada się na wyższe marże i szerszą dystrybucję produktów.
Wskazujemy najbardziej opłacalne kanały dotarcia, co pozwala skoncentrować budżet na działaniach z najwyższym ROI i zwiększyć efektywność pozyskiwania klientów o 50%.
Digitalizujemy procesy, co zapewnia efektywność, przewidywalność i kontrolę. Klienci redukują ryzyko błędów o 70–80% i oszczędzają 15–25% czasu pracy.
Budujemy sieć dystrybucji zwiększającą marżę producenta. Odpowiednio dobrana strategia cenowa pozwala podnieść rentowność nawet o 25%, bez utraty udziałów w rynku.
Usprawniamy realizację zamówień, co zwiększa satysfakcję klientów o 30–40% i zmniejsza liczbę zwrotów i reklamacji.
Rekrutujemy na stanowiska kierownicze, wdrażamy systemy motywacyjne i tworzymy kulturę nastawioną na innowacje i efektywność. Pomagamy też w definiowaniu celów i KPI dla kadry zarządzającej.
Część naszego wynagrodzenia jest uzależniona od realizacji ustalonych KPI.
Dzięki równoległej optymalizacji procesów wewnętrznych i kanałów sprzedaży.
Koncentrujemy się tylko na działaniach globalnie przynoszących wartość dla biznesu
Eliminujesz „efekt wąskiego gardła”, który blokuje 70-85% projektów rozwojowych.
Część naszego wynagrodzenia jest uzależniona od realizacji ustalonych KPI.
Dzięki równoległej optymalizacji procesów wewnętrznych i kanałów sprzedaży.
Koncentrujemy się tylko na działaniach globalnie przynoszących wartość dla biznesu
Eliminujesz „efekt wąskiego gardła”, który blokuje 70-85% projektów rozwojowych.
Zamiast godzić się na dyktat sieci handlowych, wypracowaliśmy plan trójfazowej transformacji. Od redefinicji pozycjonowania marki, przez uruchomienie własnego kanału D2C, aż po skalowanie sprzedaży i lojalizację klientów.
Kompleksowa analiza Twojego produktu, procesów biznesowych i potencjału rynkowego:
Nasz dedykowany Interim Manager przejmuje odpowiedzialność za wdrożenie rekomendacji i osiągnięcie ustalonych celów biznesowych. Co miesiąc organizujemy spotkania raportowe, podczas których omawiamy postępy i wspólnie podejmujemy decyzje strategiczne.
Przeprowadzamy rekrutację stałego managera i zapewniamy płynne przekazanie wiedzy, gwarantując kontynuację wdrożonych zmian i dalszy rozwój.
Umów się na konsultację 
