- Zapewniamy wsparcie w zarządzaniu, nowych technologiach, marketingu oraz sprzedaży.
- Dzielimy się naszym know-how wypracowanym we własnych projektach jako marki D2C oraz projektach naszych klientów.
- Zbudujemy z Tobą skuteczną strategię i wspólnie wdrożymy ją w życie.
Najczęstsze wyzwania z jakimi przychodzą do nas:
Producenci
- Mają problemy z pozyskiwaniem nowych klientów.
- Ich rodzinne firmy przechodzą transformację w świat digital.
- Nie wiedzą, gdzie sprzedawać lub jak skalować swoją sprzedaż w internecie – Allegro, Amazon, czy może własny sklep internetowy.
- Brakuje im wiedzy na temat organizacji zaplecza logistycznego, prawnego bądź technologicznego.
- Myślą o sprzedaży swoich produktów za granicą, ale nie wiedzą, jak się za to skutecznie zabrać.
- Ich linie produkcyjne osiągnęły maksimum wydolności, co uniemożliwia dalszy rozwój.
- Sprzedają swoje produkty na niskich marżach do hurtowników, przez co cierpi ich rentowność.
- Mają poczucie chaosu i braku kontroli.
- Brakuje im przewidywalności w działaniach marketingowych i sprzedażowych.
- Nie potrafią poprawnie agregować, analizować i wyciągać wniosków z dużych zbiorów danych, co uniemożliwia podejmowanie szybkich decyzji.
- Na stanie zalegają im duże ilości produktów, których chcieliby się pozbyć.
Ecommerce
- Mają problemy z pozyskiwaniem nowych klientów.
- Ich ecommerce generuje niskie marże.
- Ich klienci nie kupują u nich regularnie co bezpośrednio wpływa na słabą rentowność.
- Trudno wyróżnić się na rynku (konkurencja ma podobne lub te same produkty) - sprzedajesz produkty innych marek.
- Ograniczają swoją sprzedaż tylko i wyłącznie do jednego kanału i osiągają szklany sufit, brak pomysłu jak to mocniej rozwinąć.
- Nie wiedzą jakie wydatki ponoszą w jakich kanałach i czy te działania są rentowne.
- Zespół/agencja nie ma pomysłów co zrobić aby rozbujać sprzedaż.
- Brak czasu na planowanie i wdrażanie rozwiązań, poczucie chaosu i braku kontroli, brak planu w działaniach.
- Ogromne ilości porzuconych koszyków i brak pomysłu co z tym zrobić.
- Nie potrafią poprawnie agregować, analizować i wyciągać wniosków z dużych zbiorów danych, co uniemożliwia podejmowanie szybkich decyzji.
- Nie wiedzą, gdzie sprzedawać lub jak skalować swoją sprzedaż w internecie – Allegro, Amazon, czy może własny sklep internetowy.
- Brakuje im wiedzy na temat organizacji zaplecza logistycznego, prawnego bądź technologicznego.
- Myślą o sprzedaży swoich produktów za granicą, ale nie wiedzą, jak się za to skutecznie zabrać.
Jak podchodzimy do rozwiązania tych oraz innych wyzwań przy współpracy z naszymi partnerami
Współpracujemy z firmami o różnym stopniu zaawansowania w sprzedaży online – od takich, które dopiero zaczynają, po takie, które są “topowymi” firmami w swoich branżach. Niezależnie od tego na jakim etapie zaawansowania jesteś Ty, opracujemy drogę, która umożliwi Ci skuteczny rozwój sprzedaży w Polsce i zagranicą.
Zawsze zaczynamy od dokładnej analizy Twojego biznesu, wyzwań i potrzeb. Na podstawie pierwszych konsultacji tworzymy plan współpracy i określamy priorytety oraz określamy, kto i za co będzie odpowiadał w naszej współpracy.
Współpracę dzielimy na 3 etapy, gdzie każdy z nich ma inny cel i zakres działań.
ETAP 1
QUICK SOLUTION
Na tym etapie skupiamy się na tym aby zapewnić krótkoterminowe i szybkie działania nastawione na rozwiązanie wyzwań, które nie wymagają dużego zaangażowania finansowego i czasowego, a przyniosą relatywnie dużą korzyść.
Ten etap ma wykazać słuszność naszych działań i umożliwić dalszy rozwój Twojego biznesu. Spośród wszystkich obszarów wybierzemy, te które przyniosą najlepsze rezultaty.
UX i UI
Optymalizacja współczynnika konwersji
CSS, ClickFraud, Cookiebot
Obniżenie kosztów reklamowych
Google Analytics
Zaawansowana analityka strony
Hotjar
Mapy ciepła i analiza ścieżki zakupowej
UGC
Content generowany przez użytkowników
Klavyio i Baselinker
Automatyzacja marketingu i ecommerce
ETAP 2
SPRINT
W trakcie 12-tygodniowego SPRINTU weźmiemy na tapetę aktualne i najbardziej palące wyzwania w Twoim biznesie. Wytypujemy maksymalnie jeden obszar, na którym w pełni się skupimy.
Szczegółowo go przeanalizujemy, zaproponujemy strategię jak rozwiązać ten konkretny problem oraz przeprowadzimy kompletne wdrożenie.
Najczęstsze problemy jakie rozwiązujemy w SPRINCIE
1.
Problemy z pozyskiwaniem nowych klientów.
2.
Słaba rentowność.
3.
Brak pomysłu na skalowanie ecommerce.
ETAP 3
AKCELERATOR
Pełnoskalowa współpraca strategiczna. W wybranych partnerów na tym etapie inwestujemy kapitał finansowy, a we wszystkich ludzki oraz know-how.
Udostępniamy pełne zasoby holdingu, realizujemy warsztaty szkolenia oraz konsultingi. Dajemy pełen dostęp do materiałów edukacyjnych.
Współpraca zakłada realizację celów strategicznych przez okres minimum 12 miesięcy. Kwalifikacja do etapu akceleratora odbywa się poprzez uczestnictwo w sprintach z etapu drugiego. Wynika to z konieczności poznania biznesu i kontekstu w jakim się poruszamy w danej branży.
Celem 12-36 msc współpracy jest przynajmniej potrojenie przychodu, zwiększenie rentowności i transformacja z chaotycznej firmy bez kontroli do firmy o doskonałości operacyjnej, działającej na autopilocie.
1.
Potrojenie przychodów
2.
Zwiększenie rentowności
3.
Osiągnięcie doskonałości operacyjnej
Opinie naszych Klientów
Dzięki oprogramowaniu stworzonemu przez invette przeszliśmy kilka poziomów wyżej. Zastąpiliśmy kartki papieru profesjonalną aplikacją, która znacznie zwiększyła naszą wydajność. Nie znam innych ludzi, którzy dokładaliby tyle wsparcia i tyle serca. W każdej sytuacji mamy pełne wsparcie. Współpracowaliśmy z wieloma agencjami, natomiast firma invette pokazała nam najwyższy poziom.
KrakSky Kraków
Zdecydowałem się na współpracę z Invette bo chciałem pracować z podmiotem, który ma zasoby osobowe i techniczne, aby globalnie zająć się sprawami związanymi z moim biznesem, tak abym nie musiał pracować z kilkoma agencjami jednocześnie. Rozwijamy biznes i skutecznie podbijamy rynki zagraniczne. Poza doradztwem strategicznym, Invette zajmuje się pełnym wdrożeniem. Jesteśmy jako firma prowadzenia niemalże za rękę.
Synthagen Labolatories
Chcieliśmy rozwijać swój biznes poukładać marketing i sprzedaż w standardzie XXI wieku. Współpracujemy z Invette od 2022 roku i jesteśmy zachwyceni poziomem i efektami świadczonych usług. Zajmują się oni wszystkimi aspektami marketingu i sprzedaży, w efekcie dostajemy propozycje spójnych i logicznych działań. Co zaowocowało, dużą skutecznością w budowaniu i skalowaniu e-commerce.
Padrew
Firma jest proaktywną i zaangażowana w osiąganie sukcesu swoich klientów. Współpracujemy w zakresie marketingu performance Google i Meta dla naszej marki Levano.
Szczególnie doceniamy ich podejście oparte na danych. Invette regularnie dostarcza nam szczegółowych raportów i analiz, na podstawie których wspólnie podejmujemy decyzje dotyczące dalszych działań.
LEVANO
Zdecydowanie polecamy współprace z Invette Holding Group, każdej firmie, która chce rozwijać swój biznes i podnosić skuteczność swojej sprzedaży, marketingu i efektywności procesów wewnętrznych.
Royal Office
3724%
ROAS na przestrzeni roku
93%
wzrost współczynnika konwersji (CR)
514%
wzrost sprzedaży na przestrzeni roku
257%
zmniejszony koszt dotarcia do 1000 osób (CPM)
95%
wygranych aukcji, w walce o pozycję z poszczególnymi reklamodawcami
98%
procentowy wynik udziału w wyświetleniach wśród najbliższej konkurencji
4720%
średi ROAS z kampanii na marketplace
3413%
średni ROAS z kampanii na Facebooku i Google
Norbert Kowal
HEAD OF BUSINESS DEVELOPMENT
- nkowal@invette.pl
- 459 359 309